Grenzwerte, Beurteilungskriterien
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Zu bewerten ist
Arbeitsorganisation
- die Übereinstimmung zwischen den Anforderungen der Tätigkeit und den betrieblichen Abläufen (zum Beispiel Transparenz, Informationsflüsse, Rückmeldungen)
- die (Leistungs-)Vorgaben mit den Realisierungsbedingungen (organisatorisch, technisch)
Arbeitsanfall und Arbeitsablauf
- Ausgeglichenheit des Arbeitsanfalls über die Arbeitszeit
- stoßweiser Arbeitsanfall
- Zeitpuffer fehlen
- Störungen und Unterbrechungen des Arbeitsablaufes
- Ausfälle von Maschinen, Geräten, Rechentechnik
- häufige Fertigungsumstellungen
- Nichteinhaltung der Lieferfristen von Zulieferern
- Personalmangel
Transparenz und Vorhersehbarkeit
- unzureichende Klarheit über den Arbeitsablauf, zum Beispiel über die Einbindung der eigenen Tätigkeit in den Gesamtprozess, über Tätigkeitserfordernisse- und -folgen
- häufige Bewältigung unvorhersehbarer Abweichungen vom Normalbetrieb, zum Beispiel infolge mangelhafter Funktionssicherheit der Technik, infolge organisatorischer Schwachstellen, wie Transportprobleme, Personalmangel
- keine aktive Einflussnahme auf die Arbeitssituation möglich, zum Beispiel Vorausplanen, Spielräume ausschöpfen, Mitgestalten




